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bb电子平台app:bb电子平台app2022年直属及控股公司财务年终总结会议成功召开

作者:chenqiong    |     来源:    |     发布时间:2022-01-19     |     切换:简体 繁體    |     字号:[        ]
1月14日,bb电子平台app财务部在京召开了2022年直属及控股公司财务年终总结会。本次会议回顾总结2021年公司在财务方面取得的成绩,分析了存在的问题不足,并制定相应的改进措施。

bb电子平台app常务副总经理黄柏集,财务部经理李灿美,副经理练秋慧、宁:,广东立华财务总监李伟煌及职能经理苏婉宜现场参会,其他直属及控股公司财务经理通过网络视频参会。

会议中,各直属及控股公司财务经理对2021年经营预算执行及年初绩效目标的完成情况进行了全面总结,对工作中存在的问题进行了反思,并结合各自发展目标制定了2022年重点工作计划。李灿美在听取各财务经理的汇报后,肯定了大家过去一年的工作成绩,对他们的辛勤付出表达了感谢,同时也指出了各项工作中存在的问题,并提出针对性的解决建议,她鼓励大家在未来的工作中要改进工作方法,提高工作效率,立足本职工作,为公司发展发挥自己的力量。

随后,苏婉宜对2022年DA分析系统的工作计划及改进方向进行了阐述;练秋慧为参会人员解读了集团资金管理办法的更新内容,并对目前推进的资金、税务信息化工作的现状概述及计划要求进行了汇报;李灿美基于财务部的使命、愿景和战略目标,结合公司目前发展现状及面临的审计、经营、税务、法律等方面的重点工作,帮助参会的财务经理明确新一年工作方向。

公司常务副总经理黄柏集充分肯定了2021年各直属及控股公司的财务工作。他表示,过去的一年财务预算工作取得较大进步,首次于年前完成预算,为推动公司有序经营发挥了重要作用。新的一年,黄总希望参会人员能取得更好的成绩,并对他们提出了三点要求:

第一,坚持底线思维。财务经理要牢牢守住岗位初心,做好岗位本职工作,守住底线,主动作为,协助直属及控股公司做好风险把控,减少风险问题的出现;

第二,强化风险意识。作为国有企业,各直属及控股公司要强化合规经营的理念,从思想上高度重视潜在的风险,充分评估各种可能性,做足做好相关准备工作,助力公司健康发展;

第三,提高专业能力。财务经理兼具完善制度、表单、流程及推动信息系统建设等多方面工作,因此要充分发挥能动性,夯实财务知识储备,深入了解基层工作,积极调用公司资源,协助当地经营,推动公司整体财务工作形成良性循环。

本次会议的召开增强了公司财务团队的整体合规管理意识,提升了应对政策变化的能力,为公司2022年财务工作的稳步推进打下了良好基础。

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